2019年1月30日，新礦集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)2019年工作會(huì)議。醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)成員、各安全管理專業(yè)組辦公室主任20多人參加會(huì)議。該院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)王瑞海對(duì)醫(yī)院2019年安全管理工作進(jìn)行了安排部署。
王瑞海對(duì)2018年醫(yī)院安全管理工作取得成績(jī)給予肯定，對(duì)2019年安全管理工作進(jìn)行了安排部署。
一是硬件的不足要靠軟件來(lái)補(bǔ)充，所謂軟件即為管理制度、診療服務(wù)等，要全面抓好消防安全管理，對(duì)場(chǎng)所、設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)排查，完善巡查制度，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；二是強(qiáng)化醫(yī)療安全管理，用更加精湛的診療水平、更優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)來(lái)加強(qiáng)醫(yī)療糾紛的源頭防控；三是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全管理，信息化發(fā)展可以提高醫(yī)務(wù)人員工作效率，減少患者候診時(shí)間，提高患者就診體驗(yàn)，但不能制約服務(wù)，要切實(shí)保障網(wǎng)絡(luò)信息安全，制定應(yīng)急管理預(yù)案，實(shí)行“兩線并行”，在信息化系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，不影響患者就診；在系統(tǒng)優(yōu)化方面，升級(jí)現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫(kù)版本，避免因數(shù)據(jù)庫(kù)原因造成系統(tǒng)問(wèn)題；四是要在不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程中糾正問(wèn)題、解決問(wèn)題、提高質(zhì)量，要深究問(wèn)題原因，深抓問(wèn)題的主要矛盾點(diǎn)，要更多的查找主觀原因，從自身查擺問(wèn)題；五是認(rèn)真梳理本系統(tǒng)內(nèi)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，在人力、物力上向關(guān)鍵問(wèn)題傾斜，逐步、逐項(xiàng)抓好問(wèn)題落實(shí)，不可盲目求多、盲目求快，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)解決一項(xiàng)，以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng)，按照事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸取不放過(guò)的“四不放過(guò)”的原則，抓好問(wèn)題落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2019年要在培訓(xùn)方面下真功，重點(diǎn)強(qiáng)化制度解讀、案例分析等內(nèi)容。在安全管理方面要嚴(yán)格按照《新汶礦業(yè)集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院2019年安全工作意見(jiàn)》執(zhí)行并考核，各安全管理專業(yè)組要依據(jù)文件要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成匯報(bào)材料每月向醫(yī)院匯報(bào)，切實(shí)把安全隱患排查、整改融入到日常工作中。要以“主人翁”的精神，切實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，形成人人抓安全、人人保安全、人人要安全的良好氛圍，齊心協(xié)力抓好“平安醫(yī)院”建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展奠定安全基石。（張大瑋）
