8月9日，健康醫(yī)養(yǎng)集團所屬萊蕪中心醫(yī)院召開7月份質(zhì)量分析會，分析總結(jié)7月份經(jīng)濟運行及業(yè)務(wù)工作開展情況，部署下一步工作任務(wù)。該院班子成員及各科室主任、護士長參加會議。
會議認為，7月份，全院干部職工抱著以優(yōu)異成績向山東健康集團成立三周年獻禮的進取態(tài)度，凝心聚力，務(wù)實篤行，門診人次、業(yè)務(wù)收入等指標均穩(wěn)步上升，醫(yī)院整體呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢。
會議強調(diào)，全院上下要聚焦提升醫(yī)院標準化建設(shè)水平目標，乘勢而上，銳意進取，切實做到以實實在在的成績慶祝山東健康集團成立三周年。一要加強醫(yī)療質(zhì)量與安全管理。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本和核心。要進一步提高診療質(zhì)量、護理質(zhì)量、病歷質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，全方位全過程加強醫(yī)療質(zhì)量管理，整體提升醫(yī)院安全運營能力。二要堅持依法執(zhí)業(yè)。各科室要以問題為導(dǎo)向，直面依法執(zhí)業(yè)監(jiān)督檢查提出的問題，想辦法找對策，開會調(diào)研、積極整改，推動科室依法合規(guī)發(fā)展、健康穩(wěn)定發(fā)展。三要積極履職盡責(zé)。各科室主任是科室各項工作的第一責(zé)任人。要明確自身職責(zé)，不斷提高管理和運營能力，精準掌握科室運行情況，管好科室、帶好隊伍，全面提升科室醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量。四要加強人才培養(yǎng)。通過開展內(nèi)部集中學(xué)習(xí)、以老帶新、導(dǎo)師帶徒等方法，重點加強青年醫(yī)師培養(yǎng)，全面提升醫(yī)護人員整體素質(zhì)。五要大力推動三級醫(yī)院創(chuàng)建。要全面學(xué)深吃透三級醫(yī)院評審標準，進一步加強學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，優(yōu)化醫(yī)院組織架構(gòu)，提升服務(wù)能力，提高科研技術(shù)水平，全面推動醫(yī)院在管理、服務(wù)、技術(shù)方面再上新臺階。
會上，考核辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、門診部匯報了醫(yī)院及各科室月度經(jīng)營指標完成、質(zhì)量管控、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等情況。表彰7月份最佳經(jīng)營獎管理科室。
