10月10日下午，萊蕪中心醫(yī)院召開9月份醫(yī)療質(zhì)量分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，部署第四季度工作重點(diǎn)。該院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室主任、護(hù)士長共100余人參加會議。
會議認(rèn)為，9月份，全院上下凝心聚力、奮發(fā)作為，門診人次、營業(yè)收入、手術(shù)量等各項(xiàng)指標(biāo)均有大幅增長，醫(yī)院整體工作持續(xù)保持健康向上、穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。
會議系統(tǒng)回顧了前三個季度學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療安全、運(yùn)營管理等工作，對醫(yī)院及各科室取得的成績給予充分肯定。希望四季度全院干部職工提振精神、乘勢而上，鼓足干勁、奮發(fā)作為，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。一要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理。嚴(yán)格落實(shí)“十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度”和手術(shù)分級管理、圍手術(shù)期管理等各項(xiàng)制度，細(xì)化工作流程，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃颍瑥?qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的日常管理，夯實(shí)質(zhì)量安全管理基礎(chǔ)，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。二要穩(wěn)步推進(jìn)DRG付費(fèi)管理。DRG支付方式是醫(yī)院回歸質(zhì)量與精細(xì)管理的重要手段，全體職工要吃透讀懂醫(yī)保政策，重視成本管控，準(zhǔn)確填寫病案首頁，規(guī)范診療行為，各科室要完善內(nèi)部管理機(jī)制，依據(jù)各自工作職責(zé)協(xié)同推進(jìn)DRG付費(fèi)工作順利進(jìn)行。三要有力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“以病人為中心”的理念，大力倡導(dǎo)人文關(guān)懷理念，從細(xì)節(jié)處落實(shí)人性化、多元化的服務(wù)舉措，進(jìn)一步延伸提升服務(wù)質(zhì)量。四要持續(xù)抓好醫(yī)技提升。醫(yī)療技術(shù)是科室持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。各科室要不斷創(chuàng)新、精進(jìn)醫(yī)療診療技術(shù)，以新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用、落地生根帶動醫(yī)院業(yè)務(wù)能力全面提升，開創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會上，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科等9個職能部門詳細(xì)匯報醫(yī)院三季度及九月份各科室月度經(jīng)營指標(biāo)完成、質(zhì)控管理、醫(yī)療安全等情況。并表彰了八、九月份最佳經(jīng)營管理獎和第三季度最佳經(jīng)營管理獎科室。
