12月29日，健康醫(yī)養(yǎng)集團黨委書記、董事長李會戰(zhàn)列席指導萊蕪中心醫(yī)院黨委會并作點評講話。
萊蕪中心醫(yī)院黨委嚴格落實“第一議題”制度和黨委會議事規(guī)則，認真開展“第一議題”學習研討，逐一對2024年人才引進、成本核算管理辦法等4個議題進行認真審議和前置研究。李會戰(zhàn)指出，萊蕪中心醫(yī)院認真落實黨委會議事規(guī)則，嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，會前準備充分，議題討論結合實際，程序嚴格規(guī)范，達到了會議預期效果。
李會戰(zhàn)對萊蕪中心醫(yī)院黨委一年來的工作給予肯定。他強調，2023年，萊蕪中心醫(yī)院緊緊圍繞創(chuàng)三級和年度任務目標，在黨建引領、經(jīng)營績效、成本管控、學科建設、醫(yī)療服務等方面實干創(chuàng)效、擔當作為，推動了醫(yī)院各項工作高質量運行。
李會戰(zhàn)要求，萊蕪中心醫(yī)院要繼續(xù)發(fā)揚干事創(chuàng)業(yè)精神，時刻保持走在前、當先鋒、做表率的責任擔當，為推進醫(yī)院高質量發(fā)展夯實基礎。一是要提高政治站位，堅決落實好黨委會議事規(guī)則和決策程序，按照要求該上會的必須上會審議討論，充分發(fā)揮好黨委把方向、管大局、保落實的作用。二是要持續(xù)改革創(chuàng)新，要以創(chuàng)建三級醫(yī)院為引領，堅持創(chuàng)新，深化改革，積極推動數(shù)字化轉型，打造智慧診療新模式，提升智慧服務能力，推動智慧醫(yī)院建設再上新水平，進一步提升醫(yī)院服務效率，提升患者就醫(yī)體驗。三是要高度重視成本核算，進一步加強成本核算管理，對照DRG付費管理，對標公立醫(yī)院，探索優(yōu)化適合醫(yī)院發(fā)展的成本核算模式，規(guī)范成本管控體制，加強成本管控培訓，增強職工對成本管理的認識、成本觀念及自主管理意識，大力推進科室績效考核二次分配。四是要多措并舉加強人才培養(yǎng)，以培養(yǎng)、引進高層次醫(yī)療人才為重點，加強對年輕管理干部的培養(yǎng)使用，優(yōu)化人才綜合發(fā)展環(huán)境，著力構建結構合理、素質優(yōu)良、活力創(chuàng)新的醫(yī)療隊伍，不斷為醫(yī)院發(fā)展注入“源頭活水”。
