7月13日，健康醫(yī)養(yǎng)召開2024年半年工作會議。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山東重要講話重要指示精神，貫徹落實山東健康集團(tuán)2024年半年工作會議精神，全面總結(jié)上半年工作，分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢，安排部署下半年任務(wù)，動員廣大干部職工堅定信心、鼓足干勁，著力塑造新優(yōu)勢，培育新動能，堅定扛起提升全省銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的職責(zé)使命，全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，加快建設(shè)國內(nèi)醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。黨委書記、董事長李會戰(zhàn)出席會議并講話。
會議對健康醫(yī)養(yǎng)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了深入分析，通報了安全生產(chǎn)工作開展情況。會議指出，上半年健康醫(yī)養(yǎng)認(rèn)真貫徹落實健康集團(tuán)黨委部署要求，聚焦醫(yī)養(yǎng)服務(wù)提質(zhì)、醫(yī)藥流通增量、醫(yī)藥制造創(chuàng)效，通過調(diào)結(jié)構(gòu)、抓運(yùn)營、拓項目、強(qiáng)黨建、保安全，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)布局更優(yōu)、運(yùn)行質(zhì)效更高、發(fā)展動能更強(qiáng)、引領(lǐng)保障更好、安全底座更牢五個方面向上向好、健康積極的變化，轉(zhuǎn)型變革實現(xiàn)階段性突破，降本治虧邁出堅實步伐，圓滿實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”，交出了難中求成、競進(jìn)有為的高質(zhì)量發(fā)展答卷。
會議要求，堅持把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹二十屆三中全會精神作為下半年及今后一個時期工作的主線，深化對山東健康集團(tuán)主責(zé)主業(yè)及發(fā)展定位的理解把握，理清工作切入點(diǎn)，找準(zhǔn)工作突破口，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心的發(fā)展導(dǎo)向，塑造新優(yōu)勢、培育新動能，著力形成健康醫(yī)養(yǎng)新質(zhì)生產(chǎn)力。重點(diǎn)做好四個方面工作。一是要聚焦各產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)，以更大力度更實舉措抓好下半年工作。醫(yī)療服務(wù)方面，著力研判明年發(fā)展趨勢，在量的合理增長上打造新的增長極。系統(tǒng)構(gòu)建醫(yī)療質(zhì)量管理體系架構(gòu)，實現(xiàn)醫(yī)康養(yǎng)一體化發(fā)展。發(fā)揮?？萍簝?yōu)勢，持續(xù)做好?？漆t(yī)院特色化發(fā)展。加大一體化管理分院區(qū)轉(zhuǎn)型升級，盤活閑置空間資源，持續(xù)激活發(fā)展內(nèi)驅(qū)力，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。養(yǎng)老服務(wù)方面，堅持“內(nèi)強(qiáng)運(yùn)營，外拓市場”發(fā)展思路，深化品牌化、連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。集中精力做好“三增一降”工作，借助“山東健康益壽光年”品牌，做大做強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)體系，加快銀發(fā)經(jīng)濟(jì)破題起勢，用足用好康復(fù)醫(yī)院、老年公寓、老年綜合中心（創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心）等資源要素，打造集創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、居住于一體的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)示范項目。醫(yī)藥流通方面，要在內(nèi)部協(xié)同、第三方物流、外部市場拓展、強(qiáng)化管理上下功夫。提升內(nèi)部協(xié)同采購配送效率，打造名副其實的第三方物流業(yè)務(wù)，提升外部市場拓展服務(wù)能力，加快打造與健康藥業(yè)發(fā)展相匹配的團(tuán)隊。醫(yī)藥制造方面，要在抓銷售、控成本、延產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)科研、創(chuàng)效益上加大力度。二是要持續(xù)推動項目建設(shè)落地，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。醫(yī)康養(yǎng)項目加快建設(shè)，確保北京豐臺區(qū)康養(yǎng)項目、華豐醫(yī)院頤養(yǎng)中心、新曙光康復(fù)醫(yī)院等項目按期開業(yè)運(yùn)營，萊蕪中心醫(yī)院、逸樂醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)按期完成擴(kuò)建改造，年底前力爭新增各類醫(yī)康養(yǎng)床位5000張，醫(yī)養(yǎng)床位突破30000張。三是要持續(xù)抓牢質(zhì)效雙提升，增強(qiáng)精益化運(yùn)營新活力。健全運(yùn)營管理全流程評價機(jī)制，適時開展運(yùn)營管理提升“回頭看”及考核評價，將專項行動落到實處。扎實推進(jìn)虧損企業(yè)治理，按照“一企一策”治虧方案，限期減虧扭虧。加大營銷宣傳推廣引流，創(chuàng)新營銷模式，多舉措推動營銷工作再上臺階。四是要持續(xù)堅持全要素風(fēng)險防控，守牢安全穩(wěn)定發(fā)展底線。牢固樹立安全發(fā)展理念，堅決扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確安全防范要求。切實提升員工安全意識，筑牢安全防線。全面健全完善合規(guī)管理制度體系和運(yùn)行機(jī)制，全面提高合規(guī)管理工作水平。
會議強(qiáng)調(diào)，圍繞政治建設(shè)這個核心點(diǎn)，在深化思想認(rèn)識中提高政治站位，讓黨建引領(lǐng)“實”起來、發(fā)展態(tài)勢“優(yōu)”起來、戰(zhàn)斗堡壘“強(qiáng)”起來、干部隊伍“活”起來、管黨治黨“嚴(yán)”起來、和諧穩(wěn)定局面“新”起來。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，加力塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢，全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接和慶祝黨的二十屆三中全會勝利召開。
健康醫(yī)養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總法律顧問、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、總部機(jī)關(guān)全體人員，權(quán)屬單位以及一體化管理單位黨政主要負(fù)責(zé)人在主會場參會；內(nèi)蒙能源醫(yī)院、浙江徑禾、北京公司、海南康養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員，權(quán)屬單位其他班子成員及中層管理人員，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)院長在分會場視頻參會。
