6月13日，山東健康集團萊蕪中心醫(yī)院召開5月份質(zhì)量分析會，對4、5月份醫(yī)院經(jīng)濟運行及質(zhì)控工作進行分析，安排部署下一步工作。該院黨委書記、院長李耀勝出席會議并講話，副院長高清元主持會議，在家的院班子成員及各科室負責(zé)人、護士長等100余人參加會議。
最佳經(jīng)營管理獎
會上，考核辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、門診部依次匯報醫(yī)院及各科室4、5月份經(jīng)營指標(biāo)、次均費用、質(zhì)量管控、門診人次等情況，表彰4、5月份最佳經(jīng)營管理獎科室手足外科、骨二科。
黨委書記 院長李耀勝講話
李耀勝指出，1-5月份醫(yī)院經(jīng)營運行總體平穩(wěn)，從醫(yī)保政策調(diào)整方面分析對醫(yī)院發(fā)展的影響，結(jié)合健康醫(yī)養(yǎng)集團相關(guān)工作部署和1-5月份數(shù)據(jù)指標(biāo)對下一步工作做出部署。一要堅持黨建引領(lǐng)。黨建是第一要務(wù)。要持續(xù)開展好“三立三破三提”和“思想再解放、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、能力再提升”活動，切實做到黨建規(guī)定動作做到位，加分項目做扎實，“五個示范”黨支部建設(shè)創(chuàng)特色，“雙辦雙創(chuàng)”項目求實效，推動黨建工作提檔升級。二要合理使用醫(yī)保基金。醫(yī)?；痫w檢即將開始，各科室要高度重視，以二級公立醫(yī)院考核指標(biāo)為指導(dǎo)，制定醫(yī)保基金使用計劃，優(yōu)化病種結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)務(wù)性收入占比，確保合理有序使用醫(yī)?；稹Ｈ訌娍剖医ㄔO(shè)。科室主任要有大局意識，樹好科室發(fā)展導(dǎo)向，靜下心來思考科室發(fā)展方向、思路，通過“走出去拓思路、引進來提技術(shù)”等方式借勢發(fā)力，尋找科室向上向好發(fā)展出路，引導(dǎo)科室良性發(fā)展。四是堅持依法行醫(yī)。要認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行《醫(yī)師法》，嚴格遵守醫(yī)療操作規(guī)范，切實強化法律意識、風(fēng)險意識和專業(yè)素養(yǎng)，提升醫(yī)療服務(wù)水平，更好地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。五要加強安全生產(chǎn)。要嚴格落實“六月安全月”部署，加強安全教育，狠抓安全隱患排查整改，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍；相關(guān)科室要制定東連廊拆除和第二住院部搬家安全預(yù)案，確保干部職工和就診人員安全。六要嚴抓醫(yī)療質(zhì)量。全體醫(yī)務(wù)人員要提高責(zé)任意識，時刻把病人放在心上，提高溝通技巧，持續(xù)精進醫(yī)術(shù)，確保醫(yī)療安全。
副院長高清元總結(jié)發(fā)言
高清元作總結(jié)發(fā)言，要求各科室迅速將會議精神傳達到每名職工，結(jié)合本科室指標(biāo)數(shù)據(jù)開展大討論，查擺存在問題，廣泛征求推動科室發(fā)展的意見建議，制定切實可行的解決措施，確保年度任務(wù)目標(biāo)順利完成。
