近日，山東健康集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院手術(shù)室圍繞“思想再解放、能力再提升、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變”主題，開展手術(shù)室工作查擺和推動(dòng)科室發(fā)展大討論活動(dòng)，進(jìn)一步提升手術(shù)室醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，提升患者滿意度。
會(huì)議中，手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)暢所欲言，聚焦工作效率、工作質(zhì)量、服務(wù)能力和服務(wù)水平再提升，認(rèn)真查找工作流程、制度、習(xí)慣中存在的不足，從實(shí)際操作、患者體驗(yàn)、醫(yī)療安全、病人需求等多個(gè)角度開展全面討論，分析問題根源，剖析科室運(yùn)行管理中所面臨的瓶頸與挑戰(zhàn)，深入研討并提出切實(shí)可行的意見建議。
會(huì)議經(jīng)充分討論，明確了下一步推動(dòng)工作提升的具體舉措。一要優(yōu)化工作流程。要敢于突破傳統(tǒng)思維，進(jìn)一步優(yōu)化患者接送、手術(shù)銜接、手術(shù)間清潔與消毒等流程，提高工作效率，確保手術(shù)室高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為患者提供安全、衛(wèi)生的手術(shù)環(huán)境。二是加快信息化建設(shè)。加快引進(jìn)先進(jìn)的護(hù)理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)患者信息的電子化管理和實(shí)時(shí)更新，改變手術(shù)室信息化建設(shè)落后的現(xiàn)狀。三是注重人才培養(yǎng)。加強(qiáng)青年醫(yī)護(hù)及到院實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的培養(yǎng)，時(shí)刻了解、關(guān)注青年醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)、思想、工作情況，并給予學(xué)習(xí)成長的合理化建議，提高專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。四要加強(qiáng)藥品管理。健全完善藥品管理制度，加強(qiáng)急救藥品的規(guī)格管理，確保藥品規(guī)范使用和儲(chǔ)存。五要引進(jìn)推廣新技術(shù)。及時(shí)了解各種手術(shù)的新進(jìn)展，積極學(xué)習(xí)、引進(jìn)、推廣新技術(shù)，更好地與手術(shù)醫(yī)生溝通，提高手術(shù)配合質(zhì)量，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
下一步，萊蕪中心醫(yī)院各科室將持續(xù)開展“大討論”活動(dòng)，展現(xiàn)激烈碰撞、深刻反思、不斷提升后的思想之變、觀念之新，作風(fēng)之變、服務(wù)之優(yōu)，能力之進(jìn)、素質(zhì)之強(qiáng)，為科室和醫(yī)院發(fā)展凝聚思想共識(shí)、激發(fā)作風(fēng)動(dòng)能、夯實(shí)能力基礎(chǔ)。
