今年來，山東健康集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)聚焦”晉三級(jí)、樹標(biāo)桿”目標(biāo)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，大力推動(dòng)質(zhì)量、學(xué)科、管理、服務(wù)四提升，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
突出黨建引領(lǐng)，提升紅色“驅(qū)動(dòng)力”。舉辦2期讀書班，開展7場(chǎng)宣講、黨委理論學(xué)習(xí)中心組和黨支部集體學(xué)習(xí)94次、黨組織書記講黨課7次，推進(jìn)黨最新理論入腦入心。深化“聚力6+4+1”黨建品牌建設(shè)，7個(gè)突破項(xiàng)目和65項(xiàng)“創(chuàng)新創(chuàng)效”項(xiàng)目創(chuàng)效3000余萬元，2個(gè)黨支部獲評(píng)山東健康“五個(gè)示范黨支部”。
突出學(xué)科建設(shè)，提升堅(jiān)實(shí)支撐力。實(shí)施“名科”建設(shè)、弱勢(shì)學(xué)科提升、人才強(qiáng)院、科研興院四大發(fā)展戰(zhàn)略，“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、沉下去”強(qiáng)化人才培養(yǎng)，承辦2次專委會(huì)成立大會(huì)，舉辦40余場(chǎng)學(xué)術(shù)交流和技能培訓(xùn)會(huì)，10名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，知網(wǎng)、萬方收錄發(fā)表論文35篇、申報(bào)推廣技術(shù)1項(xiàng)、16項(xiàng)科研項(xiàng)目通過鑒定，科研轉(zhuǎn)化創(chuàng)收900余萬元。
突出質(zhì)量管控，提升持久保障力。建立患者從入院到出院全程質(zhì)量控制流程和質(zhì)量管理體系，推行“月初定計(jì)劃、月中嚴(yán)檢查、月末兌獎(jiǎng)懲”醫(yī)療質(zhì)量管理模式，實(shí)施藥耗分級(jí)分類總量目標(biāo)管控、優(yōu)先集采、月度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警分析管理，藥耗比控制在28%左右。
突出服務(wù)提升，提升強(qiáng)大吸引力。推行“主動(dòng)+感動(dòng)”服務(wù)，建設(shè)多功能一體化綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)患者入院、就診、住院、出院“一站式”服務(wù)，實(shí)施“潮汐式”門診管理和“預(yù)住院”模式，通過電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)四級(jí)評(píng)審，推廣護(hù)理9S管理模式，護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)到99.7%，提名表揚(yáng)護(hù)士1236人。深入校企村鎮(zhèn)開展45場(chǎng)次主題義診宣教活動(dòng)，服務(wù)9000余人次。
