2025年伊始，山東健康集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院以開(kāi)局即是決戰(zhàn)、起跑就要沖刺的奮進(jìn)姿態(tài)，提早謀劃，多措并舉，鉚足干勁，務(wù)實(shí)作為，確保實(shí)現(xiàn)一月份各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一月份，門診人數(shù)30512人，較同期增長(zhǎng)4238人；出院人數(shù)2879人，較同期增長(zhǎng)383人。
強(qiáng)謀劃，重實(shí)干。該院先后召開(kāi)工作會(huì)、4場(chǎng)科主任護(hù)士長(zhǎng)述職匯報(bào)會(huì)、3場(chǎng)臨床醫(yī)技分院協(xié)調(diào)會(huì)，全面梳理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，謀劃具體舉措，為院科工作明確發(fā)展方向，確立工作目標(biāo)。
強(qiáng)管控，保安全。充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、安全管理委員會(huì)作用，壓實(shí)各層級(jí)主體管理、監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)隱患源頭治理，多部門定期開(kāi)展聯(lián)合排查整改，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保醫(yī)院安全平穩(wěn)運(yùn)行。
強(qiáng)服務(wù)，提品質(zhì)。聚焦春節(jié)前、節(jié)日期間及節(jié)后三個(gè)階段的就診特點(diǎn)，從醫(yī)護(hù)資源協(xié)調(diào)配置，值班值守，多渠道預(yù)約，門診住院流程，院后回訪等方面進(jìn)行就醫(yī)全流程優(yōu)化簡(jiǎn)化，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，滿足各群體不同需求。
強(qiáng)關(guān)鍵，聚力量。著力把牢春節(jié)值守、節(jié)后就診高峰這兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在“滿足病人需求”解決關(guān)鍵問(wèn)題上下功夫，醫(yī)院及各科室制定工作預(yù)案，排定院領(lǐng)導(dǎo)、總值班、科主任及醫(yī)務(wù)工作人員值班表，確保任何時(shí)候都有充足的醫(yī)務(wù)人員在崗，為病人提供優(yōu)質(zhì)、滿意的診療服務(wù)。
